談理想 比擔當 強能力

--省外貿(mào)資產(chǎn)公司迎“五四”青年員工座談會發(fā)言摘編

4月29日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開以“談理想 比擔當 強能力”為主題的青年員工座談會。會上，青年員工們圍繞弘揚五四精神踴躍發(fā)言，各抒己見，分享在工作中的收獲和體會，為公司發(fā)展建言獻策，可謂是亮點紛呈?，F(xiàn)重點從對公司工作的意見和建議方面，將部分青年員工發(fā)言內(nèi)容摘編如下：

河北設(shè)備辦公室職員  崔蓬勃

一是要端正自我態(tài)度。牢固樹立宗旨意識、職責意識，清晰的認識到自我的位置和職責，無論身處什么部門、什么崗位，都要持有強烈的事業(yè)感和樂于奉獻的精神，盡心盡力做好每一項工作。二是要夯實基礎(chǔ)。學(xué)無止境，通過學(xué)習我們才能不斷更新知識、拓寬視野，才能全面提高自身的理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務(wù)潛力，以適應(yīng)形勢的變化以及工作崗位的需要。我們不僅僅要從書本、文件上學(xué)習黨的路線、方針、政策，學(xué)習科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，還要向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習工作經(jīng)驗，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，爭當有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的好青年，讓青春在建設(shè)中國式現(xiàn)代化河北外貿(mào)篇章中精彩綻放！ 

河北世貿(mào)通副總經(jīng)理  張立培

一是引入職業(yè)經(jīng)理人，為推動電商發(fā)展建設(shè)提供人才保障，提供公司開展新業(yè)務(wù)新思路。二是不斷加固公司本身優(yōu)勢資源，加大海外市場開發(fā)力度。三是探索自媒體直播電商新業(yè)態(tài)。以跨境電商與抖音電商為焦點開展數(shù)字化貿(mào)易，不斷激發(fā)消費潛力，推進電商業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。四是加強公司品牌建設(shè)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況制定合適策略，將挑戰(zhàn)化為競爭優(yōu)勢，爭取在國際化道路上走得更穩(wěn)更遠。

設(shè)備公司團支部書記  郭莉

青年強，則企業(yè)強，面對繁重復(fù)雜的形勢任務(wù)，我們必須要有新?lián)斝伦鳛?。一是堅定理想信念，樹立正確的價值觀。始終牢記自己的使命和責任，以積極向上的心態(tài)面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。二是注重學(xué)習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。積極參與干部職工能力大提升等學(xué)習活動，不斷學(xué)習新知識、新技能，提高自己的競爭力。三是積極參與公司系統(tǒng)組織的各項活動，鍛煉自己的實踐能力和團隊合作精神，加強彼此之間溝通交流，提升團隊凝聚力，共同為公司發(fā)展貢獻智慧力量。

河北欣潤團支部 組織委員梁晨 宣傳委員王子銘

一是加強對青年職工的培訓(xùn)和教育，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是加強團隊建設(shè)，增強員工的凝聚力和向心力。通過組織形式多樣的團隊活動，加強員工之間的交流和溝通，以形成良好的工作氛圍。

河北廣告職員  趙石佳

一是加強青年員工的培養(yǎng)與選拔，建立健全青年員工培養(yǎng)機制，為員工提供更多學(xué)習、鍛煉的機會，幫助青年員工快速成長。二是深化企業(yè)文化建設(shè)，形成獨特的企業(yè)精神和價值觀，引導(dǎo)員工形成共同的目標和追求。

河北廣告職員 王乾坤

一是堅持效率。要提升主動服務(wù)意識，把工作效率擺在首位，不斷增強工作的預(yù)見性，提早一步做好準備工作，養(yǎng)成干凈利落的良好工作習慣，及時高效地完成每一項工作。二是善于學(xué)習。工作過程中，必須要堅持學(xué)習、勤于學(xué)習、善于學(xué)習，不斷改進工作作風，以更高的標準要求自己，踔厲奮發(fā)，在工作崗位上不斷做出新成績，貢獻新的力量！

河北捷宗辦公室職員  周子航

建議公司建立青年員工崗位輪換機制，以自愿報名或考察選派形式參與輪換，交流輪換時間以長期與短期相結(jié)合。特別是業(yè)務(wù)崗位員工與行政崗位員工的交流輪換，通過提供多崗位錘煉機會，增強青年員工的歸屬感和認同感，進一步培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)能力并發(fā)掘業(yè)務(wù)人才，不斷優(yōu)化人員配置，力求達到“崗得其人、人適其崗、人盡其用”的目的。

河北揚羽職員  劉曉明

面對復(fù)雜的國際形勢，要緊扣時代發(fā)展主題，以數(shù)字化、智慧化為切入點，在傳統(tǒng)貿(mào)易的加持下，持續(xù)豐富業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)模塊，大力發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)，擴大對外貿(mào)易，共同學(xué)習跨境電商的各類知識，走出一條屬于外貿(mào)公司發(fā)展的新路子。

河北數(shù)貿(mào)通總會計師  梁嬌

一是注重人才建設(shè)，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力。二是加大對跨境電商的探索，抓住契機發(fā)力跨境電商業(yè)務(wù)，打造新經(jīng)濟增長極。三是“走出去”學(xué)習，積極參加展會，增加與客戶接觸的機會。

公司總部團委宣傳委員、綜合辦公室職員   李偉容

一是系統(tǒng)組織公司跨境電商系列培訓(xùn)，提升跨境電商平臺運營能力，助力企業(yè)拓展海外市場。二是創(chuàng)新帶貨直播新模式。借鑒董宇輝這種傾向于用真實的語言和體驗來描述產(chǎn)品、以“知識”與“娛樂”相結(jié)合的帶貨直播新模式，需要主播具備深厚的個人魅力和專業(yè)素養(yǎng)，增強與觀眾建立真實情感連接的能力，培養(yǎng)團隊間的默契，以確保直播的質(zhì)量和效果。三是提高企業(yè)軟實力。積極構(gòu)建符合公司高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)文化宣貫機制，培養(yǎng)青年干部文化歸屬感，著力打造一支素質(zhì)過硬、能力突出、團結(jié)奮進的干部員工隊伍，將企業(yè)文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展“硬支撐”。

公司總部綜合辦公室職員  王梓童

一是打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，積極豐富干部培育方式，通過組織干部赴優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習，為干部搭建鍛煉成長平臺，促進干部開闊視野、解放思想、增強能力。二是深化校企合作，推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，共謀發(fā)展好局面。

公司總部改革發(fā)展部職員  劉雪瑩

公司在傳統(tǒng)外貿(mào)向新業(yè)態(tài)新模式轉(zhuǎn)變迎來新發(fā)展機遇的同時，充分考慮跨境電商面臨的物流配送、海關(guān)清關(guān)、支付結(jié)算等挑戰(zhàn)，應(yīng)加強合規(guī)管理，合理遵守各國關(guān)稅政策和法律法規(guī)，減少風險和不必要的損失。

公司總部人力資源部職員  董公軒

面對公司跨境電商發(fā)展新趨勢，建議邀請司外高水平資質(zhì)講師進行授課，設(shè)定交流平臺促進學(xué)員進行溝通，引導(dǎo)青年干部堅持學(xué)習，突破思維，擁抱變革，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻自己的一份力量。

公司總部風險管理部職員  黨夏楠

一是增加培訓(xùn)，包括財務(wù)、法律、稅務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及人工智能等科技前沿相關(guān)的知識培訓(xùn)，不斷拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平。二是堅持理論與實踐相結(jié)合，法律事務(wù)工作人員應(yīng)當通過實務(wù)來提升業(yè)務(wù)能力，法律實踐經(jīng)驗與理論學(xué)習不可偏廢。

公司總部黨委工作部職員  劉明慧

一是高度關(guān)注青年員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搭建成長平臺，提升履職能力。可多開展一些技能比武、文娛活動、讀書活動等企業(yè)文化活動，通過活動激發(fā)青年員工的熱情，挖掘人才。二是高度關(guān)注青年員工的工作業(yè)績，融入多樣激勵，提高其工作積極性。對業(yè)績突出的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干給予適當獎勵，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，從而促進全員工作積極性。三是加強與外部的合作交流，不斷引進新的技術(shù)和理念，推動公司的持續(xù)發(fā)展。

公司總部資產(chǎn)運營部職員  趙悉琳

建議公司倡導(dǎo)開放交流與經(jīng)驗分享的文化。一是通過定期組織員工交流研討會或經(jīng)驗分享沙龍，為員工創(chuàng)造一個互相學(xué)習、共同成長的環(huán)境。二是大力推動開放交流的氛圍，讓員工愿意并樂于分享自己的學(xué)習心得和實踐經(jīng)驗。三是建立知識庫系統(tǒng)，鼓勵員工將自己的工作經(jīng)驗、行業(yè)洞察等寶貴知識進行總結(jié)提煉并分享，輔以適當?shù)木窕蛭镔|(zhì)激勵，讓員工在分享中感受到成長與收獲，增加外貿(mào)系統(tǒng)員工的凝聚力和向心力。

公司總部紀委監(jiān)督檢查室主任  李倩姿

堅持外部營銷和內(nèi)部營銷相結(jié)合，在利用抖音直播、微信小程序等自媒體平臺開展零售業(yè)務(wù)銷售的同時，加大公司系統(tǒng)零售產(chǎn)品在公司內(nèi)部的宣傳力度，讓員工了解掌握產(chǎn)品購買渠道，以滿足員工的購買需求，刺激潛在客戶銷售，以點帶面，進一步拓寬企業(yè)零售產(chǎn)品的銷售規(guī)模。

公司總部紀委監(jiān)督檢查室職員  王欽達

一是創(chuàng)建企業(yè)品牌，增強影響力?？赏ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等平臺渠道，以及與媒體、公益機構(gòu)、社區(qū)組織等合作形式，大力傳播品牌形象和品牌理念，不斷提高品牌知名度和影響力。二是提供年輕人外出參觀學(xué)習的機會，在學(xué)習一流企業(yè)先進理念中拓展視野，把參觀中取得的“真經(jīng)”運用到實際工作中，進一步提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是積極開展豐富多樣的廉潔教育活動。通過宣講會、講座、培訓(xùn)班等形式，向大家普及廉潔意識和廉潔行為準則；組織廉潔文化展覽、評選廉潔道德先進個人或集體等活動，讓廉潔自律意識真正入心入腦入行，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。